日前，從海灣精化傳來好消息，150%分散藍E-4R的高溫分散穩(wěn)定性等級已經(jīng)成功提高至A/3級，遠遠高于B/3級的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因高溫分散穩(wěn)定性不達標(biāo)造成的回鍋率降至為0，客戶滿意度大大提升。

“150%分散藍E-4R主要用于汽車內(nèi)飾和安全帶部位的染色，客戶對產(chǎn)品品質(zhì)要求非常高，海灣精化150%分散藍E-4R的高溫分散穩(wěn)定性等級提升之后，憑借過硬的品質(zhì)，很快贏得高端客戶的青睞，一個個訂單接踵而來。相比業(yè)內(nèi)其它產(chǎn)品，客戶對“雙桃牌”染料的品質(zhì)認可度更高，價格接受度更寬。綜合來看，產(chǎn)品價格和利潤同比提高20%以上。“染料部部長申婕說。

150%分散藍E-4R是海灣精化的一個戰(zhàn)略型產(chǎn)品，同時也是企業(yè)進入分散染料高端市場的重要籌碼。由于高溫分散穩(wěn)定性等級低，影響了生產(chǎn)進度和產(chǎn)品品質(zhì)，客戶投訴事件時有發(fā)生，提高150%分散藍E-4R的高溫分散穩(wěn)定性等級迫在眉睫。

2020年7月，海灣精化下達了將150%分散藍E-4R的高溫分散穩(wěn)定性等級提至A/3級的攻關(guān)目標(biāo)。質(zhì)量控制部聯(lián)合染料二廠迅速成立“朝陽QC小組”進行課題攻關(guān)，小組一共由9名成員組成，大家各負其責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)。

第一次做車間工藝相關(guān)的QC課題，不知道從哪里開始改進，大家難免有畏難情緒。曾經(jīng)參加石化行業(yè)2019年度QC發(fā)布大會，獲得一等獎的質(zhì)量控制部部長宋志新便鼓勵大家，“這是咱們第一次做車間工藝相關(guān)的QC課題，大家千萬別著急，雙贏彩票先專門針對分散染料的粒徑展開攻關(guān)，一定會找到突破口。”

為了加快進度，宋志新經(jīng)常帶領(lǐng)大家利用下班時間研究車間工藝，組織染料二廠技術(shù)骨干討論，共同分析影響分散藍E-4R的高溫分散穩(wěn)定性等級低的可能性原因，幫助大家理清攻關(guān)思路，小組工作漸漸步入正軌。

小組經(jīng)過反復(fù)分析質(zhì)量指標(biāo)檢查表發(fā)現(xiàn)，海灣精化分散藍E-4R的高溫分散穩(wěn)定性等級集中在A/1級和A/2級之間，對市場應(yīng)用及國家標(biāo)準(zhǔn)要求綜合分析后，大家認識到，只有將分散藍E-4R的高溫分散穩(wěn)定性等級提高至A/3級，“雙桃牌”染料才會更有競爭力。憑借企業(yè)的研發(fā)實力和大家努力拼搏的精神，這個目標(biāo)一定會實現(xiàn)。

目標(biāo)確定后，小組成員利用頭腦風(fēng)暴法，運用關(guān)聯(lián)圖共找出7條末端因素。針對不同末端因素，大家又通過現(xiàn)場調(diào)查、對比分析、實驗驗證等方法制定了要因確認計劃，經(jīng)過逐一確認，最終得到3條要因。針對不同要因，小組成員制定了精準(zhǔn)的對策實施，同時率先在眾多QC小組中驗證了實施對策應(yīng)對安全環(huán)保等方面的影響。

在QC攻關(guān)的過程中，經(jīng)常會遇到很多難題。越是困難，大家越是不氣餒，始終堅信答案就在現(xiàn)場。他們撲下身子細心揣摩，各種改善方法不斷涌現(xiàn)。

最難忘的一次是小組成員、染料二廠技術(shù)骨干李青蛟、許佳偉，他們在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，找到了突破口。通過不斷調(diào)整相關(guān)指標(biāo)的溫度來降低分散藍E-4R噴霧后的聚集程度，無異于為QC攻關(guān)打開了一道門，下面的工作越走越順。

2020年11月，經(jīng)過5個月的奮戰(zhàn)，朝陽QC攻關(guān)小組圓滿完成預(yù)定目標(biāo)。“QC課題攻關(guān)，不僅能夠解決工作中遇到的困難，同時也為雙贏彩票青年員工快速成長搭建了平臺。”小組成員、質(zhì)量控制部員工孫林回憶起QC攻關(guān)的那一段時間依然非常激動。

1月30日，在集團第三屆QC小組活動優(yōu)秀成果發(fā)布暨表彰大會上，海灣精化質(zhì)量控制部提報的《提高150%分散藍E-4R的高溫分散穩(wěn)定性等級》QC成果以優(yōu)異的表現(xiàn)征服了5位專家評委，從22個發(fā)布成果中脫穎而出，榮獲一等獎第1名。

在此次發(fā)布大會上，海灣精化還有1項成果獲得一等獎；5項成果獲得二等獎；2項成果獲得三等獎，創(chuàng)歷年最好成績。

“大家動腦筋，企業(yè)出黃金。QC群眾質(zhì)量管理活動為員工參與企業(yè)管理、實現(xiàn)自身價值搭建了舞臺，得到了企業(yè)上下的高度認可。2021年是海灣精化精益管理深化年，雙贏彩票將通過健全完善培訓(xùn)與相關(guān)激勵機制，發(fā)動員工積極參與到這項活動中來，力爭培育出更多像《提高150%分散藍E-4R的高溫分散穩(wěn)定性等級》這樣的優(yōu)秀成果。”總經(jīng)理助理、技術(shù)開發(fā)部、技術(shù)應(yīng)用部部長羅芳說。

3月24日，海灣精化2021年QC培訓(xùn)第一課正式開講，拉開了群眾質(zhì)量管理活動新的序幕。目前，企業(yè)共成立23個QC小組，注冊25個課題。很多課題都是緊密圍繞著提產(chǎn)增效、節(jié)能降耗展開。今年小組組成形式多樣化，按照集團開展查定的部署要求，海灣精化打破企業(yè)之間的壁壘，與海灣研究院成立聯(lián)合攻關(guān)小組，目前各項準(zhǔn)備工作正在加緊推進。 

春天是孕育希望的季節(jié)，春天是播種的季節(jié)。裹挾著希望與拼搏精神，海灣精化QC活動正在向更高的目標(biāo)大步前行。